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如何招聘像乔布斯这样的创意人才?

发布时间:2019-03-29 点击量:
发布时间:2019-03-22 17: 44小管 4.09K

史蒂文乔布斯是这个时代最具传奇色彩的营销人才之一。他能够描述产品,以便每个人都想购买它。此外,他的见解和想法也创造了历史上最具代表性的品牌之一:Apple。

虽然我们没有办法招募第二个乔布斯来创建第二个苹果,但如果我们知道如何招募营销人才,它可以为公司的业绩创造巨大价值。在不断变化的行业环境中,营销人员最重要的是拥有出色的软技能。

 

 

原作者Samantha McLaren的原作者

LinkedIn调查了LinkedIn营销部门的数百名招聘经理,并发现了五大核心营销品质:

合作:营销专家通常在跨职能部门工作,因此他们可以委派权力,组织人员,并具有营销的耐心。

讲述故事:最好的营销人才是讲故事的人,能够讲述令人兴奋和令人大开眼界的故事。

适应性:由于营销领域与时俱进,良好的销售人员应该能够适应不断出现的变化和新工具。

创造力:杰出的营销领导者是具有伟大创意的思想家,而不是坚持琐碎的细节。

文化适应性:89%的招聘失败是由于候选人的文化适应能力不足。如果您的候选人与您的公司文化完美匹配,他们肯定会对公司产生影响。

在了解优秀营销人员需要哪些技能后,人力资源部门应该知道如何在访谈期间通过问题来检查这些技能。以下五个问题是我们在研究后发现的最能揭示候选人能力的问题。

合作:“告诉我你对跨职能合作项目做了什么,你在这次经历中学到了什么?”

问题是向候选人传达两件事;他们是否能够作为团队的一员工作得很好;他们能指导团队实现目标吗?

仔细聆听候选人的回答,这将反映候选人是否是一个好的策划者,具有强大的组织能力,并且能够很好地控制团队的进步。还要注意候选人量化团队目标,优先级和最终结果的能力。

以下是对这个答案的预期答案,它显示了所有必要的合作品质。

项目启动后,团队面临的明显问题是缺乏明确的目标。这部分原因是该项目没有明确的领导者。所以我站起来带领团队完成目标设定并赢得了与高层领导的协议。接下来,我们将讨论团队中任务的最重要任务和优先级,并将其转换为工作流程图和每个部分的所有者。最具挑战性的部分是在团队中保持团队精神,同时确保团队成员基于原始工作结构。

讲故事:“告诉我一个关于您关心的主题领域的故事。 ”的

在倾听时发现了一个好故事。它会让你无意识地竖起耳朵,唤起你的兴趣。这个问题可以看出候选人是否能够有效地提倡他想澄清的话题——这是营销工作的基础。


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